Euronics gibt auf der ESC 2026 Richtung für das zweite Halbjahr vor

Welche Chancen neue Marktforderungen, verändertes Konsumverhalten und diversifizierte Geschäftsmodelle bieten, diskutierte die Verbundgruppe Euronics Deutschland eG am 21. und 22. Juni gemeinsam mit zahlreichen Mitgliedern, über 100 Industriepartnern sowie internationalen Gästen auf der 14. Euronics Summer Convention (ESC) 2026 auf Mallorca.

Vor dem Hintergrund eines sich wandelnden Marktumfelds tauschten sich die Teilnehmenden über die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für den Fachhandel aus und diskutierten neue Ansätze zur Steigerung der Wertschöpfung sowie die Frage, wie sich Händler gemeinsam mit Industrie und Verbundgruppenzentralen zukunftsfähig aufstellen können.

Durch das Programm des Kick Offs führte erneut die Moderatorin Judith Rakers. Neben Einblicken von Industriepartnern lag der Fokus auf der Weiterentwicklung der Strategie „Game Changer 2030“, dem Aufzeigen von Zukunftsperspektiven für den Handel sowie aktuellen Themen wie Computing, dem Recht auf Reparatur und der Gründung der Fachhandels Service Allianz.

„Wir sind auch dieses Jahr wieder sehr zufrieden mit der hohen Beteiligung zur ESC“, erklärte Benedict Kober, Sprecher des Vorstands der Euronics Deutschland eG. „Gerade in herausfordernden Marktzeiten ist die ESC ein unverzichtbares Präsenzformat für Austausch, neue Impulse und einen kraftvollen Start in die zweite Jahreshälfte. Die Tage haben uns erneut gezeigt: Zukunft entsteht nicht im Alleingang, sondern durch die Zusammenarbeit von Mitgliedern, Industrie und Verbundgruppenzentrale.“

Mit dem Projekt „Kompass Blau“, das bereits im Rahmen der KOOP 2026 vorgestellt wurde, konkretisiert die Verbundgruppe ihren strategischen Kurs weiter. Auf der ESC wurden zentrale Inhalte des Konzepts erneut aufgegriffen und in den aktuellen Marktkontext eingeordnet. Ziel von „Kompass Blau“ ist es, die Zusammenarbeit mit Industriepartnern stärker zu strukturieren, die Wertschöpfung nachhaltig zu erhöhen und den Mitgliedern Orientierung in einem zunehmend komplexen Marktumfeld zu geben, heißt es in einer Pressemitteilung.

Eine wesentliche Rolle spielen dabei auch partnerschaftliche Aktivitäten entlang der Wertschöpfungskette. Konkret setzt Euronics dies gemeinsam mit der Elaraby Group um: Mit Tornado führt Euronic die erste Marke aus dem Portfolio des internationalen Partners ein und setzt damit den ersten Baustein einer neuen Exklusivmarkenarchitektur im deutschen Markt.

„Die bisherigen Geschäftsmodelle stoßen zunehmend an ihre Grenzen“, erläuterte Brendan Lenane, Vorstand der EuronicsDeutschland eG. „Wir müssen neue Wege gehen, um nachhaltige Wertschöpfung sicherzustellen. Mit dem neuen Modell schaffen wir ein Konzept, das für unsere Mitglieder sowohl liquiditätsschonend als auch ertragsstark ist.“

In einer Talkrunde mit Thilo Dröge, Geschäftsführer der Wertgarantie, Joachim Dünkelmann, stellvertretender Geschäftsführer des Bundesverbands Technik des Einzelhandels (BVT), sowie Uwe Baumann, stellvertretender Vorsitzender des EURONICS Aufsichtsrats, diskutierte Brendan Lenane über die Zukunft des Servicegeschäfts im Fachhandel. Neben einem Update zur Zusammenarbeit der Verbundgruppen beim Recht auf Reparatur kündigte Euronics einen weiteren Ausbau der Kooperation im Servicegeschäft an: Mit der Fachhandels Service Allianz arbeiten künftig Euronics, ElectronicPartner, EK Retail und Telering enger zusammen, um gemeinsame Standards, Prozesse und zusätzliche Wertschöpfung im After-Sales-Geschäft zu entwickeln, heißt es weiter.

„Die Servicequalität des Fachhandels ist eines unserer stärksten Alleinstellungsmerkmale“, erklärte Lenane. „Mit der Fachhandels Service Allianz bündeln wir Kompetenzen, schaffen gemeinsame Standards und erschließen zusätzliche Potenziale für alle Mitglieder der teilnehmenden Verbundgruppen.“

Aktuelle Daten des Handelsverbands Deutschland (HDE) zeigen, dass sich die Verbraucherstimmung im Juni zwar erstmals seit Februar leicht verbessert hat, insgesamt jedoch weiterhin auf niedrigem Niveau bleibe. Vor diesem Hintergrund gewinnen klar differenzierende Sortimente, effiziente Strukturen, eine starke regionale Verankerung sowie zusätzliche Service- und Erlösmodelle zunehmend an Bedeutung.

Der Markt für Consumer Electronics befindet sich dabei in einem tiefgreifenden Wandel. Neben anhaltendem Preisdruck und einer zurückhaltenden Nachfrage verändern Automatisierung, Plattformökonomien und neue Logistikmodelle die Wettbewerbsbedingungen nachhaltig. Gleichzeitig erhöhen internationale Anbieter den Druck auf etablierte Marktstrukturen in Deutschland.

„Wir sehen aktuell keinen flächendeckenden Wachstumstrend“, erläuterte Benedict Kober die aktuelle Situation. „Wer auf Vorjahresniveau bleibt, gehört bereits zu den Gewinnern. Umso wichtiger ist es, sich über Beratung, Service und Kundennähe klar vom Wettbewerb zu differenzieren.“

Gemeinsam mit HDE-Präsident Alexander von Preen diskutierte Benedict Kober auf der Bühne die Perspektiven des Handels in den kommenden Monaten. Im Mittelpunkt standen die wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen für den Mittelstand, die Voraussetzungen für nachhaltiges Wachstum sowie die Rolle von Künstlicher Intelligenz im Handel.

Neben den strategischen Zukunftsthemen standen auf Mallorca auch konkrete Umsatzpotenziale für die kommenden Monate im Fokus. Mit Blick auf die umsatzstarken Phasen rund um die Black Season und das Weihnachtsgeschäft erhielten die Mitglieder erste Einblicke in geplante Vermarktungsmaßnahmen und saisonale Marketing-Schwerpunkte von Industrie und Zentrale.

„Die Herausforderungen sind groß, bieten aber zugleich die Chance, unser Geschäftsmodell nachhaltig zu stärken“, fasste Benedict Kober zusammen. „Entscheidend ist, dass wir jetzt konsequent gemeinsam handeln.“

Die nächste Euronics Summer Convention findet am 20. und 21. Juni 2027 statt.